第一件事：审核财务报告。能够通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况。

第二件事：企业经营活动分析。能够通过对企业经营活动过程各方面的了解，结合企业财务对经营活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供相关财务信息。

第三件事：组织企业财务预算的编制、日常检查等工作。预算编制只是财务管理的初始，关键在于执行，真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析。

第四件事：组织企业成本管理，压缩企业成本。在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，成本控制自然也是企业财务总监工作的重点之一。

第五件事：制定和执行企业财务制度。通过对企业内部财务制度的制定、贯彻执行，组织好对国家财务、税收等相关法规的执行，在吃透制度的基础上，提升企业的财务管理水平。

第六件事：调配企业营运资金。如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是一项重要工作。

第七件事：为企业生产与发展融资。绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场等渠道去筹措企业经营所需要的资金，这是财务总监的重要工作之一。

第八件事：企业纳税筹划。通过纳税筹划，在遵守法规基础上，合理调节和降低企业税负。

第九件事：参与企业投资决策。积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要协助筹措投资所需要的资金。

第十件事：协调各方面财务关系。除采购、生产、经营等内部部门外，财务工作与企业外部联系的部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行等，协调各方面关系是财务总监重要工作内容之一。